1. Standard (Standar):

Evaluasi harus direncanakan dan dilakukan dengan mengantisipasi posisi yang berbeda dari berbagai kelompok kepentingan, sehingga kerja sama mereka dapat diperoleh, dan kemungkinan upaya dari kelompok-kelompok ini untuk mengganggu operasi evaluasi, atau mempengaruhi hasilnya secara bias, dapat dicegah atau dilawan.

2. Overview (Ikhtisar):

Sebuah kelompok kepentingan adalah sekelompok individu yang berusaha mempengaruhi kebijakan dalam mendukung suatu tujuan atau keprihatinan bersama. Evaluasi memiliki implikasi politik sejauh hal itu mengarah pada keputusan yang mempertimbangkan alokasi ulang sumber daya dan pengaruh. Evaluasi secara politis berharga apabila tujuannya dapat dicapai meskipun ada tekanan dan tindakan yang dilakukan oleh berbagai kelompok kepentingan.

Jika evaluator tidak mengambil langkah untuk memastikan bahwa pekerjaan mereka layak secara politis, mereka sering kali akan menemukan bahwa upaya mereka tidak efektif atau disalahartikan. Mereka mungkin menghadapi evaluasi yang hasilnya dimanipulasi oleh kelompok lain, atau terlalu terlambat menyadari bahwa pekerjaan mereka telah digunakan oleh satu kelompok untuk mendapatkan keunggulan yang tidak adil dibandingkan kelompok lainnya. Di sisi positifnya, evaluator yang peka terhadap tekanan politik akan dapat membuat kontribusi yang konstruktif untuk mengurangi tekanan politik dalam mencapai tujuan evaluasi.

3. Guidelines (Panduan):

  • Sebelum setuju untuk melakukan evaluasi yang berpotensi memiliki nilai politik, evaluator harus bertemu dengan sebanyak mungkin kelompok kepentingan untuk memberi mereka kesempatan mengungkapkan posisi dan kekhawatiran mereka terkait evaluasi, dan memastikan bahwa evaluasi akan dilakukan secara adil dan tidak bias berdasarkan dasar yang sama.
  • Negosiasikan kontrak yang memuat dampak yang diharapkan dan pengendalian publik terhadap evaluasi, serta upaya untuk menjaga agar evaluator memiliki kontrol yang cukup atas data dan laporan akhir.
  • Sediakan laporan berkala mengenai kemajuan evaluasi untuk menghindari kejutan bagi audiens, serta memastikan reaksi terhadap laporan tersebut tidak direncanakan atau dipolitisasi.
  • Dalam sumber daya yang tersedia, identifikasi, akses, dan laporkan posisi dari berbagai kelompok kepentingan.
  • Hentikan evaluasi jika konflik politik muncul dengan tingkat besar yang dapat menciptakan situasi yang tidak menguntungkan, sehingga kepentingan semua pihak lebih baik terlayani dengan penarikan.

4. Pitfalls (Jebakan):

  • Memberi kesan bahwa evaluasi dilaporkan kepada kelompok kepentingan tertentu, tetapi tidak kepada yang lain, atau mengaitkan kelompok kepentingan tertentu dengan audiens tertentu—dapat menyebabkan kesan bahwa evaluasi berpihak pada satu kelompok.
  • Gagal menilai secara akurat struktur formal dan informal dari kekuatan politik dan kekuasaan.

5. Caveat (Peringatan):

Hindari mengisolasi evaluasi dari pengaruh kelompok kepentingan khusus yang tidak diundang untuk berkonsultasi atau tidak diberi umpan balik yang mengatasi pertanyaan utama mereka.